Валерий Орешкин считает, что к разработке стратегии следовало привлечь и зарубежных экспертов.
Проректор по науке Абхазского Госуниверситета ГУ Олег Шамба считает, что «в выполнение многих пунктов Стратегии заложена высокая рентабельность и скорое возвращение кредитов, что по сути своей неосуществимо в наше время и мало кто согласится на такие условия».

«Я внимательно ознакомился с основными задачами развития Сухума. Фактически вы обрекли столичную Администрацию 10 лет искать инвесторов. При нашем уровне преступности никто к нам не придет. У нас плохой имидж», - считает Шамба.

Он также сообщил, что по его подсчетам реализация программы развития Сухума обойдется в астрономические суммы.

Шамба дал положительную оценку тому разделу Стратегии, который касается репатриации, но при этом отметил: «С болью написано, и все вроде правильно, но... Пока готовилась Стратегия и печаталась в типографии, ситуация в мире резко изменилась. Турецкие военные сбили российский самолет, резко осложнились российско-турецкие отношения, а процесс возвращения репатриантов на историческую родину оказался под вопросов. Более того, многие живущие у нас репатрианты, опасаясь возможного закрытия границы, хотят вернуться в Турцию. Получается, что все что мы делали многие годы, все планы, связанные с диаспорой, рушатся».

Ученый выразил недоумение и по поводу подписанных договоров о сотрудничестве с 50 субъектами РФ. «Не многовато ли?» - спросил он у разработчиков Стратегии и напомнил, что когда он в свое время занимались разработкой концепции социально-экономического развития РА,, то ставка в основном делалась на республики Северного Кавказа и эту традицию следовало бы продолжить.

Зампредседателя Национального банка Абхазии Диана Зантария проинформировала участников Форума о состоянии банковской системы республики. По ее словам, сегодня в РА работают 9 банков, 7 из них - в Сухуме. Районные филиалы только у сбербанка РА.

Общая кредитная задолженность составляет 2,616 млрд рублей, а ссудная задолженность – 700 млн рублей.
Зантария отметила, что банковская система не играет большой роли в экономике Абхазии.

Руководитель комитета международных связей Международного фонда «Апсны» Максим Гвинджия подчеркнул, что «мы сильно запоздали с написанием Стратегии».

По мнению Гвинджия, при разработке Стратегии следовало учесть международный опыт, поехать в другие страны, чтобы «не изобретать велосипед».

«В документе красной линией проходит выбор между Западом и Востоком. При этом считают, что нам ближе пекинская парадигма, я же считаю, что мы должны ориентироваться на англо-саксонскую парадигму», - полагает Максим Гвинджия.

По его мнению, в Стратегии не нашла отражения роль Абхазии в черноморском регионе.

«Почему в документе представлены расчеты только на 10 лет вперед, а не на 25? Вы говорите, что мы будем жить лучше и богаче, а при этом ориентируетесь на стандарты Южного Федерального округа РФ. В документе не все учтено. К примеру, я хотел бы знать, какая у меня будет абхазская пенсия, потому что я и мои ровесники уже не будем получать российские пенсии. Вы представили стратегию, а где тактика? Вы говорите о реформе власти, а надо начинать с реформы статистики!» - считает Максим Гвинджия.

Он согласился с мнением профессора Валерия Орешкина, что Стратегию можно было бы изложить короче.
По мнению вице-президента Торгово-промышленной палаты РА Адгура Лушба, разработчики Стратегии достаточно детально изучили нынешнее состояние экономики и социальной сферы страны, и уже на этой основе предложили разумные пути и методы выхода республики из «глубокого и системного кризиса», в котором она, по их мнению, находится.

«Стратегия одобрена, дана объективная оценка текущей социально-экономической ситуации, предложены пути выхода из нее. Таким образом, настало время действовать, чтобы Стратегия смогла реально воплотиться в жизнь, а не остаться невостребованным научным трудом», - сказал Адгур Лушба.

Развитие реального сектора экономики, поддержка и популяризация предпринимательства должны, по мнению Лушба, стать приоритетами при реализации Стратегии.

«В отличие от печального опыта предыдущих лет, когда разрабатывались и принимались различные программы, но они так и не воплощались в жизнь, сегодня крайне необходимо обеспечить стабильный, устойчивый рост экономики». – сказал Лушба.

А. Лушба выступает за системный подход к решению сложных проблем экономики страны. «При этом необходимо соблюдать принцип преемственности власти, обеспечивать реализацию принимаемых важных решений, несмотря на кадровые изменения в системе исполнительной власти, на которую ложится основное бремя по воплощению в жизнь представленной стратегии», - сказал он.

Адгур Лушба назвал жизненно важным «вопрос приоритетного обеспечения национальных интересов, основанный на самодостаточной экономике и здоровой политической системе, отвечающей современным требованиям».

«Абхазское общество надеется и ждет перемен к лучшему, которые ему обещали. Мы всегда говорили о том, что государство должно определять четкие «правила игры» с предпринимателями и строго следить за их соблюдением, в первую очередь, со своей стороны», - подчеркнул Адгур Лушба..

Доцент кафедры бухучета и аудита АГУ Марина Квициния рассказала о программе и методах реформирования бухгалтерского учета и статистики. По ее мнению, необходимо внести изменения в ряд законов, относящихся к этой сфере.

Генеральный директор РУП «Черноморэнерго» Аслан Басария назвал Стратегию методологическим документом и рассказал о состоянии дел в энергетической отрасли Абхазии. «Эта стратегическая отрасль напрямую связана с жизнедеятельностью практически всех остальных отраслей, но у нас нет программы ее развития. Нам нужен закон об энергетике», - сказал он.

По словам Басария, отрасль работает по принципу вертикально-интегрированной структуры, что способствует ее сохранению. В то же время, кое-кто предлагает «провести ее либерализацию – разделить на компании, что в итоге приведет к развалу отрасли».

Он отметил сильную изношенность системы, на ремонт которой у РУПа нет средств, большие потери, в том числе коммерческие (имеется ввиду воровство электроэнергии потребителями).

Басария указал и на постоянный рост потребления электроэнергии. «Однако сложно прогнозировать этот процесс, так как отсутствуют планы строительства и введения в строй новых объектов», - заметил он.

В республике единственный источник генерации – это Ингурская ГЭС, которая обеспечивает электричеством и Абхазию, и Грузию. Поэтому весьма важно введение других объектов генерации путем реабилитации старых или строительства новых.

«Тогда мы сами сможем распоряжаться вырабатываемой электроэнергией и даже экспортировать ее. Но без инвесторов этот проект не осуществить, поэтому мы ищем их», - сообщил Басария. Он также считает, что отрасль может зарабатывать и на транзите электроэнергии.
Гендиректор сообщил, что сегодня лишь 55-56% потребителей платят за потребляемую электроэнергию.